Нацпроект «Производительность труда» помог алтайскому предприятию ускорить производственные процессы

На предприятии «Мартика» подвели итоги полугода работы и рассказали о том, как сумели внедрить в жизнь принципы бережливого производства.

Многолюдным этот цех точно не назовёшь. А ведь работа в самом разгаре. И дело даже не в роботизированных станках. Как выяснилось, новые технологии – совсем не гарантия высокой производительности.   

Мы никого не увольняли, мы просто часть работы лишней устранили.

Тимофей Молчанов, руководитель проектного офиса ООО «Мартика»

Предприятию «Мартика» более 20 лет. Это один из крупнейших производителей пластиковых изделий в стране. Для нацпроекта «Производительность труда» здесь выбрали один участок, где выпускают ящики и контейнеры. Это самая востребованная продукция, дающая более 10% выручки.

Раньше у нас он производился в течение семи суток и на двух производственных участках, сейчас производится за сутки на одном производственном участке.

Дмитрий Канавин, начальник цеха ООО «Мартика»

Для этого процессы изготовления отдельных деталей сделали параллельными, а окончательная сборка производится сразу на выходе. Хранить и перевозить детали с места на место больше не нужно. На склад отправляется уже готовая продукция. Кстати, работу склада тоже оптимизировали. Для этого нужно было лишь грамотно всё разложить: готовую продукцию – ближе к воротам, а сырьё – ближе к цеху.

Участникам специальной рабочей группы на предприятии помогали специалисты Регионального центра компетенций. В итоге за полгода прибыль от продукции пилотного участка выросла почти на 25%. 

Сейчас на предприятии уже продумывают дальнейшие шаги. В планах за ближайшие три года также оптимизировать не меньше 40% производства.