Почти 100 предприятий Алтайского края переходят на бережливое производство

К 2024 году производительность должна вырасти на 30%.

Такие итоги предполагает участие в нацпроекте «Производительность труда и поддержка занятости». 28 предприятий края уже прошли активную фазу «перезагрузки». В их числе и Алтайский завод сельхозмашиностроения.

Генеральный директор завода Татьяна Филидова очень ждала, когда в Алтайский край придёт этот нацпроект, и вот в копилке хрупкой женщины ещё одна победа. Она подводит итог полугодового эксперимента, в который погрузилась вместе со своим мужским коллективом. С сентября 2019 года завод стал участником национального проекта по повышению производительности труда.

Татьяна Филидова, генеральный директор АО «Алтайский завод сельскохозяйственного машиностроения»:

– Я понимала, что проект очень много даст компании, мои ожидания полностью оправдались, потому что этот проект – самый лучший, который помогает реальному производству.

В качестве экспериментального участка выбрали производство дисковой бороны. Спрос на неё значительно превышал возможности завода. За полгода под руководством оператора национального проекта – Федерального центра компетенций – предстояло выявить узкие места, увидеть скрытые резервы и внедрить технологии бережливого производства.

Валерий Бессонов, специалист РЦК по повышению производительности труда:

– Сотрудники изначально были заражены, в хорошем смысле, этой бациллой бережливости, и они были вовлечены во все процессы, протекающие на предприятии. Гендиректор на еженедельной основе по всем цехам проходит и изнутри своими глазами видит все недостатки, которые существуют на производстве.

Излишнее перемещение узлов, большое количество отходов, высокоёмкое производство – решение этих проблем привело к впечатляющим результатам. В два раза сократился срок изготовления бороны и во столько же раз уменьшились объёмы незавершённого производства. А главное, в коллективе не было отторжения этого проекта.

Сергей Филипов, мастер сварочного участка АО «Алтайский завод сельскохозяйственного машиностроения»:

– Был, конечно, определённый процент, который скептически относится к любому новому, но в основном коллектив принял это положительно, у некоторых даже загорелись глаза, интересно попробовать что-то новое.

Возможность повышать квалификацию сотрудников – ещё один приятный бонус проекта. Только на этом заводе обучение прошли 132 человека. 

Алексей Акулич, старший руководитель проекта по Алтайскому краю ФЦК:

– Национальные проекты развёрнуты во многих регионах, есть очень успешные примеры, все задачи достигаются и даже выше ожиданий, поэтому проект считаю успешным.

В России уже 46 регионов подключились к нацпроекту «Производительность труда и поддержка занятости». Только в Алтайском крае технологию бережливого производства освоили 28 предприятий. Алтайский завод сельхозмашиностроения за полгода набрал высокую скорость. Сейчас его доля на рынке 11%, а впереди ещё 2,5 года участия в нацпроекте.