Советы их бизнес-тренеров по оптимизации процессов позволяют значительно сократить издержки и увеличить прибыль. И в этом уже успели убедиться на одном из новоалтайских предприятий.
Руководитель проектов Регионального центра компетенций показывает проблемное место производственного цикла – перемещение транспорта по территории и загрузка автомобилей краской. «БРИЗ-Запад» занимается в первую очередь дорожной разметкой. Работа сезонная, задержка техники в летний день чревата серьезными потерями.
В информационном центре на схемах и графиках расписан весь процесс. Раньше до выезда с территории маршрут грузовика составлял более 500 метров. Сейчас – 82.
На участке изготовления дорожных знаков также изменена организация труда. Инструменты, заготовки, маски для знаков – вcё теперь лежит так, чтобы рабочие не тратили время на ненужные перемещения.
Все эти нововведения за полгода работы с Региональным центром компетенций позволили компании повысить производительность труда на 5%.
Но первые 6 месяцев – это лишь пилотный проект на этом предприятии. Далее работа продолжится, и в планах увеличение производительности труда здесь на 10-15%. А Региональный центр компетенций будет продолжать курировать эту компанию.