Три недели назад главврачом туда был назначен руководитель соседней павловской больницы. Учреждение не планируют закрывать даже из-за огромной кредиторской задолженности. Выправить сложную ситуацию и назначен опытный управленец.
Когда главврача Павловской ЦРБ Олега Агеева по совместительству назначили главврачом шелаболихинской больницы, врачи и пациенты заговорили об оптимизации. По факту объединяют только финансово-экономические службы двух больниц. В шелаболихинской накопили 10 миллионов рублей кредиторской задолженности. Агеев, по сути, назначен туда временным антикризисным управляющим.
По принципу подушевого финансирования каждая ЦРБ в крае получает примерно 450 рублей на прикреплённого пациента в месяц. На эти средства больница живёт – платит зарплату, покупает медикаменты, отчисляет налоги. Условия равные для всех больниц. Распределять эти средства должен главврач. В шелаболихинской больнице бюджет 5,5 миллионов рублей в месяц. Распределяли их так.Были чрезмерно увеличены средства выплаты на заработную плату, необоснованно премиальные выплачивались, в то время как кредиторская задолженность была, было недостаточно финансов, деньги шли на зарплату. Она чрезмерно завышена.
Олег Агеев, главный врач Павловской ЦРБ, главный врач Шелаболихинской ЦРБ
Чтобы впредь начислять зарплату объективно и обоснованно, нужно «привести в чувство» личные дела персонала. Этим уже занимается отдел кадров Павловской ЦРБ.Мы не платили налоги – вот и возникла кредиторская задолженность. Все деньги шли на нужды необходимые, которые нужно решить здесь и сейчас. Ковидное время было, расход бензина был незапланированный большой.
Елена Березуцкая, заместитель главного врача по медицинскому обслуживанию населения Шелаболихинской ЦРБ
Много несоответствий. Например, записи в трудовых книжках и карточках-формах Т2 не соответствуют штатному расписанию, с таким мы столкнулись. Поэтому работа большая предстоит, изменений очень много нужно вносить.
Ольга Хомкина, начальник отдела кадров Павловской ЦРБ
К слову, у главврача Агеева есть опыт антикризисного управления. 10 лет назад в таком положении была Павловская ЦРБ: 7 миллионов рублей долгов накопилось тогда за неоплаченные услуги поставщикам. С долгом рассчитались в течение года. Сейчас непогашенных обязательств у больницы нет.Произойдут определённые сокращения среди административно-хозяйственного персонала. По врачам и средним медработникам ни один человек не будет сокращён.
Олег Агеев, главный врач Павловской ЦРБ, главный врач Шелаболихинской ЦРБ
Кредиторскую задолженность в регионе сейчас имеют 20 медучреждений. В некоторых также практикуют временное трудоустройство главврачей из других ЦРБ. Так, крутихинской руководит главврач из Камня, быстроистокской – из Смоленского. Они работают как антикризисные управляющие, пока Минздрав ищет постоянных сотрудников.
Юлия Непомнящих, корреспондент