Главная задача проекта – оптимизировать производственные и бизнес-процессы, устранить скрытые потери и, как следствие, повысить эффективность.
Участники национального проекта «Производительность труда» рассказали о своём опыте внедрения бережливых технологий.
В компании «Мартика» начали с модернизации одной производственной цепочки. Сократили время сборки ящика для инструментов в четыре раза и на 22% увеличили выработку. Эффект понравился.
На мероприятии прошло награждение участников конкурса «Лучшие практики наставничества», а также коллективов предприятий за достигнутые успехи и активное участие в реализации нацпроекта.
В целом за время действия нацпроекта итоги таковы. На предприятиях-участниках в среднем более чем в два раза сократилось время протекания производственных процессов и в полтора увеличилась выработка на одного рабочего.
Не всегда сотрудники компаний готовы к изменениям. Чтобы заинтересовать коллектив, существуют разные методики. Конкурсы, тренинги, вовлечение в процесс. 60 предприятий уже завершили мероприятия по оптимизации производственных процессов на пилотных участках и теперь самостоятельно движутся к преобразованиям.
Участие в нацпроекте помогает не только грамотно выстроить процессы, но и меняет культуру производства. Внедрив бережливые технологии и повысив производительность труда, предприятия края готовы эффективно работать и развиваться.