В Белокурихе прошёл первый слёт внутренних тренеров

Чтобы увеличить производительность труда, не нужны большие финансовые вливания. Почти 60 крупнейших предприятий Алтайского края уже убедились в верности этого утверждения после того, как внедрили систему бережливого производства.

Систему бережливого производства придумал японец Тайити Оно. Мысль простая: хочешь получать больше? Найди точки потерь. Их 7 – от производственного брака до необдуманных перемещений персонала и материалов. Позже добавили ещё один вид потерь – нереализованный человеческий потенциал. Интересно, что этот список актуален для любого производства.

Чтобы выявить потери и найти способы решения, на предприятие приглашается эксперт федерального центра компетенций. После полугода его работы функции кураторов берут на себя внутренние тренеры.

Первый слёт внутренних тренеров проводится как раз для того, чтобы вместе найти точки роста. Ведь система бережливого производства – это путь постоянного совершенствования.

Алтайский край стал одним из пилотных регионов России по внедрению системы бережливого производства. Рост производительности труда, а значит и прибыли на каждом из 60 предприятий-участников, даёт значительный вклад в благосостояние региона.